孟志强执行就是要结果：团队执行力修炼^^^职业选手靠得住：团,团队中的执行者的作用

工作中执行力更重要

1、推动计划的实施，对于团队工作十分重要。执行力是推动计划转变为行动的前提，没有执行力的行动计划皆为空谈。执行力是保障计划高质量输出的关键环节，同等条件下执行力高的效果更好。

2、事实上，要制定有价值的策略，管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以，提升企业的执行令就变得尤为重要。

3、而能否达成你的蓝图，那就要看你的执行力了。你要做买卖，也要根据你的经济实力去构思去做什么。总之，一定要在执行力的基础上去发挥想象力，在执行力的基础上去体现创造力。而执行力在调整的过程中，也就是在掌握平衡。

团队执行力低的最主要原因是:

1、团队执行力低的最主要原因有：分工不明、职责不清、考核不严和待遇不公等。

2、造成团队执行力不足的第一个原因：方向不对，没有目标。一个好的团队必然是有一个行动的方向和最终的目标，团队都没有方向也没有目标，又怎么知道向哪里行动，自然执行力就不足了。

3、团队执行力低的主要原因可以归纳为以下几点： 目标不清晰：团队成员缺乏明确的目标和任务时，可能会感到迷失和无所适从，从而影响团队的执行力和方向感。