派出所警务改革体会,派出所警务改革体会心得

郑州市公安局的警务改革

加强机构优化：公安机构应根据实际需要和工作要求，进行合理的机构设置和优化，以提高工作效率和服务质量。推进信息化建设：公安机关应加强信息化建设，推进警务信息化、智慧警务等方面的应用，提高工作效率和信息化水平。

改革方案不合理：第二阶段改革可能存在改革目标不明确、改革措施不切实际等问题，导致改革难以实施。 内部管理混乱：郑州公安局内部管理可能存在人员流动频繁、工作职责不明确等问题，这使得改革难以顺利进行。

月7日，河南省郑州市公安局警务机制改革办公室对外发布消息，该市124个公安分局、派出所整合为29个派出所，目前已运行了28个派出所。据了解，此举使公安指挥层级由过去的“市公安局-公安分局-派出所”减少为“市公安局-派出所”，提高了快速反应能力。

改革方案不够合理：改革方案可能存在一些缺陷和不足，没有考虑到实际情况和需求，导致改革效果不佳。实施不力：改革方案虽然合理，但在实施过程中存在一些问题，比如执行不到位、部门合作不紧密等，导致改革失败。

公安机关持续深化辅警改革，推出了系列硬核举措，其中包含层级晋升、薪酬待遇、奖励办法等高度关注的问题。这些改革举措，不仅为辅警这一群体带来实实在在的利好，更推动着辅警改革步入更加正规化、法治化的轨道。出台专门文件、作出顶层设计，辅警改革要想深入推进，必须有完善的法律法规保障。

河南辅警改革新六大政策如下：身份稳定2016年国务院办公厅印发《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见》，要求从管理体制、岗位职责、人员招聘、管理监督、职业等方面，提出了规范警务辅助人员管理工作的具体措施和要求。之后就要求辅警按照工作职责分工分为了“文职辅警”和“勤务辅警”。

一室两队警务改革工作思路

1、社区警务队负责管理实有、暂住人口，指导群防群治、排查化解群众间矛盾纠纷，辅助案件查办、辖区巡逻防控等工作；综合内勤室民警负责派出所户籍业务、后勤保障、报表统计、信息报送等工作，并根据所内实际，灵活进行调度。两队一室是首都公安机关创新推出的基层派出所改革模式，有利于提高基层办案效率。

2、法律分析：“一室两队”，即综合调度室、执法办案队、社区警务队。用“一室”引领“两队”工作，打破办案队与社区警务“条块壁垒”，实现“警务+服务”有效互动。

3、综合指挥室、区警务队、专职办案队。一室两队是指综合指挥室整合警情、警力资源实现在线指挥，社区警务队负责社区治安和调解，专职办案队处理盗抢骗案件。这种改革使警力使用更灵活，巡逻防控更周密，勤务安排更精细，社区防范更扎实，维护社会治安和公共安全。

4、派出所“两队一室”是指治安管理队、社区警务队和综合内勤室。

5、社区警务队、案件办理队和综合指挥室。社区警务队主要承担掌握社情民意、采集基础信息、化解矛盾纠纷、组织安全防范、维护社区秩序、服务辖区群众等职责任务。案件办理队负责做精案件办理，建立打击犯罪新机制等。综合指挥室则负责做实综合指挥，打造区域警务“最强大脑”。

6、首都公安机关。“两队一室”即综合指挥室、案件办理队和社区警务队，该项改革是由首都公安机关创新提出的基层派出所改革模式，该工作模式将接处警、社区警务、巡逻防控工作紧密结合，全面加强“打、防、管、控、服”各项工作。

农村派出所如何深化情指行一体化警务机制

1、派出所工作抓得好与不好，事关公安工作全局，事关一方社会的稳定、经济的发展。我结合前期对怀安县11个乡镇派出所的调研，就如何发挥好派出所的主观能动性，如何引导派出所更加扎实、有序地开展各项工作，谈一谈自己的看法。当前派出所基础工作存在的主要问题一是安全防范网络相对松散。

2、组织考评。开发区（浦口街道）和浦口派出所、司法所将每年底组织人员对各村（居）的治保、调解委员会工作进行一次考核，对工作出色、实绩明显的村（居）治保、调解委员会进行表彰奖励；对工作拖脱、治安纠纷化解不力、信访上访剧增的村（居）进行通报批评，限期整改。职能机关奖励。

3、以三定、三近、四同步理顺派出所岗位职责和运转模式，大力推进一室两队改革，派出所工作实现四下四上，即目标下达更明责任下压更清、网格下移更小、工作下沉更实，指挥灵敏度上升、运行顺畅度上升、打防精准度上升、群众满意度上升。一室两队警务运行模式是新时代打造枫桥式派出所的有效机制。

4、同时，广泛发动群众，也能较好地弥补基层派出所警力不足的问题，形成防范和打击违法犯罪的天然屏障。因此，要结合群众路线教育活动，紧密联系群众，坚持走群众路线，调动人民群众参与配合公安基层基础工作的热情和积极性，宣传发动群众维护农村社会治安，落实打、防、控一体化的措施，强化基层基础建设，开创派出所工作新局面。