领导问工作有什么地方需要改进的,领导问你工作中有什么困难怎么讲呢

领导说,不错,有哪些不足的多看看,改善或反馈上来!怎么回复?

1、感谢领导的表扬，自己只是做了分内的事情，领导谬赞了。工作做得好，自己认真负责，但是还是领导指挥的好，领导带的好，不然自己也成长不了这么快。在今后的工作里会继续加油，认真负责跟着领导干，指哪里打拦老哪里，有做不好的地方也请领导海涵和指正。

2、如果领导认为您的文章写得好，但是在理论方面还有不够充分的地方，那么您可以回复领导说，感谢领导对我的支持和认可，我会更加努力学习，并在实践工作中积累更多的经验，以便更好地发挥自己的职业能力。

3、老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高 这时候，你第一步要做的事情，就是搞明白，老板为什么要夸你？根据不同的情况，老板夸你有着不同的目的。比如，当你们一起见客户时，老板说：“这个小伙工作很棒，是我们公司最优秀的策划。

4、当甲方领导表示对你的员工的工作不满意时，你可以采取以下方法回复：听取甲方领导的意见：首先，你需要听取甲方领导的意见，理解他们对员工工作的不满意之处，并且认真考虑如何改进工作。表达谅解并道歉：表示理解并且道歉，向甲方领导传递出积极的信号，即你重视甲方领导的反馈，并愿意主动采取行动改进工作。

当老板问:你觉得哪里需要改进?

首先，表达对老板的尊重和认可。感谢老板给予您提出建议的机会，并表示您认真考虑了老板的工作和公司的目标。其次，提供具体的建议和改进方案。尽量避免笼统的评论，而是提供具体的例子和可行的解决方案。例如，您可以提出一些数据或客户反馈的例子，然后给出自己的看法和建议。在提出建议时，要注重沟通和协作。

我们的工作做得很好，没有什么缺点，希望领导放心，我们对您十分崇敬。我们心情很舒畅，希望领导以后多加关照。（本人多年来的经验，绝对没有问题）。

只建议一些小的事情，不要涉及公司的规定和人，因为你的建议一点用也没有，说了反而招人恨。很多时候公司的制度不会因为员工的建议就改的，尤其大一些的公司，改变一个政策会涉及很多方面，所以轻易不会更改的，而你大谈特谈建议的时候，领导会觉得你适应环境的能力不行。

一是领导重视你，想听取你的意见；二是领导是想将公司搞好的，他用这一办法集中民智；三是公司对你是一个考核，决定是否留下你或重用你。因此，你要重视这件事情，精心准备。任何单位或多或少都会存在问题，就看你看得深不深，归纳得准不准，敢不敢说，想不想说。

对这种形式主义的老套路，我通常是言不由衷地说些“不痛不痒”的场面话。因为，我知道，就是提了很有针对性的建议，也等于是白说，一切还是涛声依旧。

工作需要改进的地方有哪些?

执行公司安排照抄照搬，不会举一反三。汇报，处理问题，未能做到举一反三的解决问题，有时未能从根本上解决问题。工作不认真，老是走神，开小差。工作上有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟。工作形式化，太过于片面。有时只是为了应付而准备。

全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

每一类文件，做好记录和归档，能为后续工作带来极大的便利。

在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情景，还需要进一步增强事业心和职责感。 在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改善： 继续拓宽自我的理论知识面，加强自我对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自我解决实际问题的本事。