企业品牌分析步骤,企业品牌分析步骤是什么

中小型企业如何做好品牌定位

研究竞争对手：了解竞争对手的产品、服务、定价、市场推广等方面，从中找到差异化的点，以此作为自己的品牌定位。分析消费者需求：了解目标消费者的需求、喜好和行为习惯，以此为基础制定品牌策略。明确企业特点：分析企业的核心竞争力、独特优势和特点，以此为基础来打造品牌形象。

独特分类策略：创造新的产品分类，如七喜创造了“非可乐”这一新品类，农夫山泉提出“不生产水”的概念，从而成为该品类的第一强势品牌。 强势定位策略：如果品牌是最早的，可以采取强势定位策略，如可口可乐在可乐饮料中的强势定位。

优势分类策略是按商品定位在没有强势品牌分类中。太强势的品牌有品牌壁垒，一般很难攻破。尽量避免用鸡蛋碰石头，找到一个有利于自己商品的分类。比如红牛，它本身也是有维生素维他命的饮料，它的定位是补充能量的饮料。红牛避开了强势饮料品牌可口可乐，找到了有利于自己的分类。

中小企业做好品牌定位（品牌代表某个品类或品类的某个特性）后，最需要做的是聚焦：产品聚焦、渠道聚焦、销售终端的聚焦、媒介的聚焦、源点人群的聚焦，甚至是产品适用场景的聚焦。

而在营销内容上，一要着重塑造品牌实力，增加消费者对品牌的信任；二要抓住消费者真心关心的话题或社会热点，内容充实、形式多样，增加消费者对品牌的好感与认可；三要有所取舍，聚焦某一个点展开营销，建立品牌心智认知。

品牌转换的品牌转换行为分析步骤

1、比如德芙巧克力的广告语是：牛奶香浓，丝般感受。品牌个性在于那个“丝般感受”的心理体验。能够把巧克力细腻滑润的感觉用丝绸来形容，意境够高远，想象够丰富。充分利用联觉感受，把语言的力量发挥到极致。

2、品牌故事有哪三大构成？个人认为，有理念、故事、记忆点三大构成。品牌理念是一个品牌的灵魂，有灵魂的故事才能动人，有理念的品牌才能长久。品牌理念如何确定？首先，要给品牌一个清晰的定位。可以从针对的人群和市场来定位。广告的终极目的是打动消费者，并非使用者。

3、习惯性的购买行为 指消费者并未深入收集信息和评估品牌，只是习惯于购买自己熟悉的品牌，在购买后可能评价也可能不评价产品。